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Management



Nos programmes et notre façon de les animer ont un double objectif : accompagner les collaborateurs dans la montée en compétences sur leur nouveau poste de managers et faire évoluer les pratiques managériales de managers plus expérimentés.

Nous avons associé notre expérience de manager et de coach pour proposer une approche du management à la fois exigeante sur un plan opérationnel et humaine sur un plan relationnel. Le choix des outils et méthodes, la pédagogie utilisée ne laisseront personne insensible aux bonnes pratiques indispensables à ce rôle clé dans les entreprises et les organisations.


DÉVELOPPER SON POTENTIEL MANAGÉRIAL AVEC LE 360°

Confronter sa vision de son mode de management à celle de ses équipes, de son responsable et de ses pairs. Prendre conscience de ses forces et de ses axes d’amélioration en tant que manager et définir un plan de développement approprié. Nous proposons l’accès à un outil d’évaluation performant à utiliser en ligne + 1 séance de débrief 2 hrs + 1 suivi à 4 mois.

Un accompagnement individuel en toute bienveillance

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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

2 jours

S’approprier les rôles clés du manager, améliorer sa communication et son écoute, gérer ses priorités, identifier, adapter son style de leadership et développer l’autonomie de ses équipes. Prendre conscience de la nécessité de manager différemment selon les situations et les personnes

Pour un management plus agile

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MOTIVER ET ANIMER SES ÉQUIPES

2 jours

Développer son leadership. Comprendre et agir sur les leviers de la motivation. Savoir mener une réunion hebdomadaire d’activité. Etre capable de réguler ou recadrer un collaborateur. Apporter de la reconnaissance à ses équipes et les faire gagner en confiance.

Prise de conscience sur les signes de reconnaissances

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MANAGER COACH

3 jours

Prendre conscience des spécifiés du manager et de celles du coach. Intégrer les bases d’une équipe performante. Introduire la posture et les outils du coach dans son mode de management. Prendre en compte l’évolution professionnelle et personnelle. Accompagner le changement et l’évolution. Poser le cadre d’une relation de qualité et identifier efficacement la demande du collaborateur

2 jours + 1 jour espacé de plusieurs semaines. Disponibilité du Coach en inter session

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RÉUSSIR L’ENTRETIEN ANNUEL DE SES COLLABORATEURS

2 jours

Faire de l’entretien annuel un véritable entretien de progrès pour ses équipes. Acte de management par excellence ce module permet de revisiter quelques fondamentaux : Féliciter, reconnaitre, motiver, traiter les écarts, construire des objectifs pertinents et impliquer le collaborateur, identifier les besoins d’accompagnement…

A privilégier en amont de vos périodes d’entretien annuel

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