Le coaching individuel

Le coaching individuel est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour développer son savoir-faire et son potentiel.
Le coaching s’adresse aux dirigeants, managers, leaders, indépendants, salariés. Il s’adresse à toute personne qui vit une situation professionnelle complexe.

Il vous intéresse si vous avez besoin de:

  • Clarifier vos objectifs
  • Vous positionner dans le changement d’organisation de votre structure
  • Faire passer les décisions à l’équipe en douceur et qu’elles soient entendues et appliquées
  • Déléguer plus facilement
  • Prendre du recul sur le fonctionnement de l’entreprise
  • Savoir défendre votre projet
  • Elargir votre champ de vision sur les différents points de vue d’une même situation
  •  Clarifier votre rôle, votre posture de manager
  • Communiquer efficacement

Le coaching se déroule sur 4 temps et en moyenne sur 6 à 10 séances.

Les fondements du coaching Assolem:  Proposer une matrice qui permet d’interpréter en termes opérationnels des objectifs théoriques.
La clé de voûte de cette matrice se trouve dans les fondements du coaching élaborés par Vincent Lenhardt et mis en pratique au sein d’Assolem:

  •  C’est une démarche de développement identitaire des individus, des équipes et des organisations au cœur de la complexité.
  • Elle se fonde sur la primauté du sens: Pour que l’individu puisse résoudre ses contradictions il doit pouvoir rendre le sens de sa vie cohérent ainsi que celui de sa vie professionnelle et organisationnelle. Cela suppose qu’il mette en place des protections (savoir dire non à certaines choses) et des permissions (savoir dire oui à d’autres choses).
  • Elle a une vision constructiviste de l’accompagnement basée sur une croyance forte selon laquelle la solution est chez le coaché. Le coach est là pour la faire émerger.
  • L’approche intégrative se retrouve dans l’origine du nom «Assolem », qui vient de « assolement » : ici, avoir un cadre de référence intégrateur, multiplier les cultures pour s’enrichir mutuellement. Faire des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations, la psychologie humaniste et la psychanalyse pour les mettre au service du développement de la personne, de l’équipe et de l’entreprise.
    Assolement: diversité géographique des cultures qui permet la succession de ces cultures sur une même parcelle afin d’enrichir la terre.


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