Le coaching d’équipe

La performance collective est beaucoup plus que la somme des performances individuelles.
Le coaching d’équipe c’est l’accompagnement d’une équipe (et de son responsable) à partir de ses besoins professionnels pour développer sa performance collective.

Il s’adresse aux équipes qui vivent des situations de changements, des situations professionnelles complexes. Toute équipe et entreprise qui a le souhait de :

  • Développer son processus de décision et de mise en œuvre.
  • Mutualiser ses ressources.
  • Accompagner sa réorganisation.
  • Dépasser une situation de crise.
  • Lancer un nouveau projet.
  • Développer son autonomie.
  • ….

La pratique du coaching d’équipe est différente de celle du coaching individuel, pour autant elle fait appel aux mêmes fondamentaux :

Les fondements du coaching Assolem: Proposer une matrice qui permet d’interpréter en termes opérationnels les objectifs théoriques.

La clé de voûte de cette matrice se trouve dans les fondements du coaching élaborés par Vincent Lenhardt et mis en pratique au sein d’Assolem:

  • C’est une démarche de développement identitaire des individus, des équipes et des organisations au cœur de la complexité.
  • Elle se fonde sur la primauté du sens:Pour que l’individu puisse résoudre ses contradictions il doit pouvoir rendre le sens de sa vie cohérent ainsi que celui de sa vie professionnelle et organisationnelle. Cela suppose qu’il mette en place des protections (savoir dire non à certaines choses) et des permissions (savoir dire oui à d’autres choses).
  • Elle a une vision constructiviste de l’accompagnement basée sur une croyance forte selon laquelle la solution est chez le coaché. Le coach est là pour la faire émerger.
  • L’approche intégrative se retrouve dans la création du nom «Assolem », qui vient de « assolement » : il se traduit ici par le fait d’avoir un cadre de référence intégrateur, de multiplier les cultures pour s’enrichir mutuellement. Faire des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations, la psychologie humaniste et la psychanalyse pour les mettre au service du développement de la personne, de l’équipe et de l’entreprise.
Assolement: Diversité géographique des cultures qui permet la succession de ces cultures sur une même parcelle afin d’enrichir la terre.


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